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.. Strategische
...Projektentwicklung


Ob es um die Umnutzung und Revitalisierung vorhandener Flächen geht, die Erschließung neuer Gebiete, ob der Bau neuer Zentren ansteht oder Themenparks konzeptionell betreut werden sollen: am Ende haben alle Investitionsvorhaben eines gemeinsam: Je größer die Projekte und je mehr Institutionen involviert sind, desto vielfältiger ist die Interessenlage und umso komplexer werden die Abstimmungsverfahren.

Die Schwierigkeiten, vor denen das Handling geplanter Projekte oft genug steht, finden sich an der Schnittstelle zwischen Banken, Investoren, Betreibern, Planern, der Öffentlichen Hand und wissenschaftlichen Gutachtern. Damit ein Projekt erfolgreich realisiert werden kann, ist die Interessenmoderation ein entscheidender Faktor. Hierbei gilt es die unterschiedlichen Anforderungen aller Projektbeteiligten abzugleichen. Eine erfolgreiche Projektentwicklung setzt daher die Gewichtung und Bündelung aller Faktoren voraus. Alle Aspekte und Interessen in ein tragfähiges Konzept umzusetzen, bedarf einer strategischen Koordination und sensiblen Abstimmung an der Schnittstelle zwischen den Projektbeteiligten.